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2018.01.02 基石資本 瀏覽次數(shù):
近日，基石資本宣布了對共享按摩椅領(lǐng)導(dǎo)品牌樂摩吧的投資。
樂摩吧成立于2014年，是一家分時(shí)租賃按摩椅服務(wù)商，其定制按摩椅主要分布在購物中心等場所，用戶在使用微信、支付寶等方式自助支付后，即可享受計(jì)時(shí)按摩服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以6元錢6分鐘起步。目前樂摩吧已投放數(shù)萬臺(tái)共享按摩椅，覆蓋全國 300 多個(gè)城市。在整個(gè)按摩椅市場所覆蓋的商業(yè)體中，樂摩吧覆蓋滲透率超過60%，在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
基石資本助理總裁季劉昱認(rèn)為：“我們非?？春霉蚕戆茨σ我约皹纺Π勺鳛樾袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的巨大發(fā)展空間：由于共享按摩椅具有強(qiáng)大生命力和拓展性，可切入眾多線下休閑娛樂場景，至少具有200-300萬臺(tái)量級(jí)的巨大空間，樂摩吧占據(jù)其中10%-20%的市場份額值得期待；同時(shí)移動(dòng)支付與物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施普及，新一代的共享按摩椅相比過去投幣按摩椅消費(fèi)更便捷、運(yùn)營更智能、用戶數(shù)據(jù)更完整，具備更多流量入口與流量變現(xiàn)價(jià)值?！?/span>
樂摩吧創(chuàng)始人謝忠惠曾是兩家知名按摩器材企業(yè)總經(jīng)理，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和鋪設(shè)渠道上經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其注重產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)。謝忠惠團(tuán)隊(duì)曾花費(fèi)八個(gè)月將現(xiàn)有按摩椅硬件部分改進(jìn)，增加移動(dòng)支付模塊和無線通信模塊，同時(shí)開發(fā)按摩椅后臺(tái)管理系統(tǒng)。目前，樂摩吧投放的大部分按摩椅市場價(jià)都在兩萬以上。
出色的運(yùn)營能力也是基石資本看好樂摩吧的主要原因。相較共享單車，共享按摩椅行業(yè)的進(jìn)入門檻較高。原因在于，共享按摩需要先對接按摩椅存放的場所管理方，然后才是客戶。共享按摩椅行業(yè)對團(tuán)隊(duì)資源和運(yùn)營能力的要求更為復(fù)雜。樂摩吧合伙人李堅(jiān)正是互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾任網(wǎng)龍P7美術(shù)負(fù)責(zé)人，擅長線上線下運(yùn)營。
“我們充分認(rèn)可樂摩吧的核心團(tuán)隊(duì)特別是其突出的運(yùn)營能力，同時(shí)作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌樂摩吧產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先，切入場景質(zhì)量最高，拓展速度迅猛?！被Y本季劉昱這樣評價(jià)團(tuán)隊(duì)新近投資的這家企業(yè)。樂摩吧首輪融資即獲基石資本高達(dá)五千萬的融資，充分體現(xiàn)投資人的認(rèn)可。
基石資本與樂摩吧攜手共行，將持續(xù)幫助樂摩吧拓展業(yè)務(wù)疆域的廣度和深度，共同打造新的線下休閑娛樂場景流量入口。
幾年前，我曾提出一個(gè)問題：中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個(gè)因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實(shí)用主義，就能創(chuàng)造一個(gè)新天地。
2021年，我見到一個(gè)新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時(shí)期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當(dāng)是一個(gè)小木柜。1979年，我的好朋友，一個(gè)咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué)，報(bào)到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個(gè)雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個(gè)人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚(yáng)也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時(shí)間，走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時(shí)，中國作為一個(gè)有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實(shí)用主義，中國的政策也是因時(shí)、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會(huì)擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國依然堅(jiān)定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅(jiān)定不移的。
如果認(rèn)同這一點(diǎn)，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會(huì)讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時(shí)，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩，因?yàn)閱栴}的核心不是這個(gè)。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時(shí)，當(dāng)一項(xiàng)投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時(shí)，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計(jì)較一時(shí)的股價(jià)波動(dòng)?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時(shí)，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會(huì)出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅(jiān)定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報(bào)。
莫愁前路無知己，天下誰人不識(shí)君！