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2020.04.03 基石資本 瀏覽次數(shù):
第四范式近期宣布完成C+輪融資，C輪總計融資金額達(dá)2.3億美元，投后估值約20億美元?；Y本為投資方之一。本輪融資的完成，為第四范式快速拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源奠定良好基礎(chǔ)，有助于構(gòu)建基于AI的企業(yè)級服務(wù)生態(tài)體系。
基石資本非常看好機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在人工智能的發(fā)展和商業(yè)落地應(yīng)用?；Y本認(rèn)為，從行業(yè)趨勢來看，近年來人工智能技術(shù)的突破給整個社會帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，市場空間巨大。第四范式是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的頭部AI公司，正在成長為該領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動平臺型公司，在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積累深厚。其深耕AutoML技術(shù)，相比谷歌、微軟等巨頭亦具有競爭力。同時，第四范式的團(tuán)隊非常優(yōu)秀，具有極強的快速拓展業(yè)務(wù)的商業(yè)化推廣能力，遷移學(xué)習(xí)技術(shù)的商業(yè)落地為行業(yè)典范。
第四范式成立于2014年，目前業(yè)務(wù)范圍已覆蓋金融、零售、醫(yī)療、制造、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、政府、能源和運營商等眾多行業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)客戶包括工商銀行、招商銀行、中石油、百勝中國、永輝超市、人民日報、瑞金醫(yī)院等領(lǐng)軍企業(yè)。憑借8000家客戶、上萬個落地場景，被IDC MarketScape評選為機(jī)器學(xué)習(xí)平臺市場份額中國第一。
第四范式推動AI不斷落地到各個行業(yè)場景和社會領(lǐng)域，繼而為每個人的生產(chǎn)生活帶來新的變化，包括更專屬的消費體驗、更敏捷的供應(yīng)鏈體系、更便利的醫(yī)療服務(wù)、更高效的智能制造等。在全球戰(zhàn)疫的大背景下，第四范式在第一時間就投入到抗擊疫情的一線，用科技助力抗疫，快速研發(fā)出精準(zhǔn)防控篩查、疫情推演及傳染路徑追蹤三大AI防疫系統(tǒng)，在政府的疫情精準(zhǔn)防控中發(fā)揮了重要作用。同時，為了幫助企業(yè)應(yīng)對突然爆發(fā)的在線需求，第四范式為企業(yè)提供線上化、智能化的精細(xì)化運營能力，幫助零售、金融、制造等傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)“以消費者為中心”，積極擁抱數(shù)字化革新、把握線上發(fā)展新機(jī)遇。
在這一次全民共抗疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，人工智能顯露出服務(wù)社會、經(jīng)濟(jì)的重要價值。今年3月，中央對加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度作出部署，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，其中人工智能將扮演重要的角色來推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。人工智能是變革行業(yè)效率的新生產(chǎn)力，其基礎(chǔ)設(shè)施屬性逐步顯現(xiàn)，第四范式作為中國首家從算法到計算完全自主可控的平臺型AI公司，正努力發(fā)展成為中國AI基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。本輪融資后，第四范式將加速AI全行業(yè)賦能和規(guī)?；涞氐牟椒?，幫助各行各業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)以創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向的AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。期待和更多企業(yè)及合作伙伴一起，共享新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)托舉的廣闊未來。
基石資本持續(xù)看好人工智能行業(yè)，曾先后投資了計算機(jī)視覺與深度學(xué)習(xí)龍頭企業(yè)商湯科技、全球領(lǐng)先的AI算力解決方案提供商星云科技等具有原創(chuàng)核心技術(shù)的硬科技企業(yè)。
基石資本表示，隨著人工智能技術(shù)不斷成熟，商業(yè)化應(yīng)用不斷落地，人工智能領(lǐng)域?qū)⒉粩嗾Q生優(yōu)秀企業(yè)。基石資本看好數(shù)字化和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的投資機(jī)會，未來將持續(xù)布局。
幾年前，我曾提出一個問題：中國經(jīng)濟(jì)繁榮的根基是什么？
我認(rèn)為是“重商主義（這里借指市場經(jīng)濟(jì)）”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變，只要我們的體制大門開一條小小的縫，中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身，幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義，就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年，我見到一個新能源公司的董事長，談及張維迎所言“直到20世紀(jì)70年代，絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”，他說這是真的，1978年他沒有見過電，全家所有家當(dāng)是一個小木柜。1979年，我的好朋友，一個咨詢集團(tuán)的董事長考上了大學(xué)，報到前他勤工儉學(xué)，騎六七十里山路賣冰棍，山里的一戶人家，用幾個雞蛋和他換了一根，全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前，這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人，在改革開放后，懷抱著對美好生活的向往，創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去，我們看到，輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命，怎么贊揚也不為過！
而另一方面，中國用幾十年的時間，走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑穆?，這也就注定了，我們上山的道路，更加的陡峭。同時，中國作為一個有幾千年歷史的古國，其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛，五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟(jì)體，我們講究的是實用主義，中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此，并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長，只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的極端因素，只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)企業(yè)家精神，中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)步伐就是堅定不移的。
如果認(rèn)同這一點，那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗，都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講，也無需過度悲觀?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時，也永遠(yuǎn)有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們不必糾結(jié)于半導(dǎo)體仿佛一年緊缺、一年過剩，因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導(dǎo)體技術(shù)，而中美對峙、科技封鎖，將進(jìn)一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控，進(jìn)一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時，當(dāng)一項投資吻合科技進(jìn)步趨勢和政策引導(dǎo)的雙重影響時，其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場，我們更不必計較一時的股價波動?；仡櫄v史，在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時，那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌，但不同的是，優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復(fù)失地，還能再攀高峰。因此，我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看，那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期，并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己，天下誰人不識君！