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2020.10.09 基石資本 瀏覽次數(shù):
導讀
楊勝君所在的團隊又看中了一家國內(nèi)高科技芯片企業(yè),這一次,依舊鎖定行業(yè)龍頭。
身為基石資本董事總經(jīng)理,他很清楚其所在企業(yè)的投資邏輯,那便是在國內(nèi)資本市場制度創(chuàng)新大背景下,結(jié)合新科技挖掘14億人口的巨大市場機遇。
9月29日晚間,他對經(jīng)濟觀察報記者說:“這是我們一個重大的投資邏輯。在前幾年,這個投資邏輯還沒有那么清晰,今年會清晰起來?!?/span>
歷經(jīng)科創(chuàng)板與創(chuàng)業(yè)板注冊制改革與國際形勢的多重變幻,今年的疫情大勢,激發(fā)了楊勝君的新思考。
與十多年前投資海外芯片企業(yè)時類似,他憑借自己的高科技產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗,看準了新一輪高科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗投資的財富契機。
這不是一時沖動的跟風,早在疫情發(fā)生之前,乃至在更早的四五年前,基石資本就已經(jīng)開始重倉投資機器人龍頭埃夫特,具備較強AI研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施及世界領(lǐng)先研發(fā)能力的商湯科技,全球唯二且國內(nèi)唯一成功研發(fā)基因測序儀全產(chǎn)品線、并實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化的華大智造,以及在基石資本董事長張維眼中“上演圖像傳感器芯片行業(yè)王者歸來”的豪威科技等。
楊勝君認為,今年科技醫(yī)療領(lǐng)域投資加速,這些領(lǐng)域基本面投資門檻會越來越高,談判難度也在不斷增加。
不過,這對于基石資本來說,不是掣肘,而是一種嶄新的財富機遇。在楊勝君看來,在高科技領(lǐng)域早有布局的基石資本,正在疫情危機中迎來投資價值的“提前兌現(xiàn)”。
只選原創(chuàng)性,只選世界級,只選平臺級的技術(shù)。
當不止一家投資機構(gòu)擬乘疫情經(jīng)濟新風,在醫(yī)療創(chuàng)新等領(lǐng)域掘一輪金時,基石資本早已迎來自己的10億級別回報,重倉搶占硬科技財富賽道。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,其投資的豪威科技(韋爾股份)2019以來漲幅逾6倍,其市值一度接近2000億元,成為中國芯片第一股?;Y本浮盈逾10億。
除了豪威科技,還有華大智造。
2020年5月28日,華大智造宣布完成超過10億美元B輪融資,基石資本便是領(lǐng)投方之一,這也是繼2019年5月首輪募資后,華大智造完成的第二輪大規(guī)模融資。
為了完成上述投資,基石資本早有布局。楊勝君表示,在疫情爆發(fā)之前,基石資本便看中了其獨特的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)撡|(zhì),哪怕當時融資價格相對較貴,基石資本依舊做出了投資選擇。
令基石資本沒有想到的是,在華大智造投資項目交割尚未完成之時,疫情來了。包括疫情在內(nèi)的多重因素一舉推高醫(yī)療科技市場的投資熱度,擅長基因技術(shù)的華大智造一躍成為多家投資機構(gòu)爭相合作的對象。激烈的市場競爭下,此時再向華大智造伸出橄欖枝的投資機構(gòu),開始面臨高估值和更嚴苛的條款。
這一次,早有布局的基石資本跑在了前面。
往更早追溯,除了楊勝君所說的2020年初的投資籌劃,兩三年之前,基石資本便開始展開華大智造投資項目的相關(guān)研究,這與其“只選原創(chuàng)性,只選世界級,只選平臺級的技術(shù)”思路亦是吻合。他說:“華大智造在全球占據(jù)前三名的位置,在國內(nèi)的行業(yè)地位很清晰,競爭力也很清晰,我們覺得這家公司非常符合我們投資邏輯?!?/span>
不止于和國內(nèi)高端生命科學儀器制造共振,在華大智造之前,基石資本從2016年開始,對商湯科技進行過三輪投資,累計將近1億美元。
站在新一輪硬科技投資的火爆風口上,基石資本沒有成為追逐熱點的資本擁躉者,而是成為了投資先行且接連取得優(yōu)異回報的先行者。
楊勝君用“提前兌現(xiàn)”來形容新疫情背景下的投資表現(xiàn):“我們不是從今年疫情爆發(fā)之后才關(guān)注高科技產(chǎn)業(yè)投資,多年來的醞釀與實踐推動了價值在今年獲得了兌現(xiàn),你可以理解成是提前兌現(xiàn)?!?/span>
基石資本投資的新產(chǎn)業(yè)生物便是一例,2020年5月上市的新產(chǎn)業(yè)生物,開盤連續(xù)收獲14個漲停板,目前市值約680億,漲幅逾4倍。
之所以能完成上述“提前兌現(xiàn)”,與基石資本長期以來的謀篇布局不無關(guān)聯(lián)。該企業(yè)想要抓住的,不是短視投資熱點,而是長期價值回報。
楊勝君認為,這是一種長期探索,并不是一個風口的短暫體現(xiàn)。他說:“從前瞻性的產(chǎn)業(yè)價值判斷來看,投資企業(yè)對科技產(chǎn)業(yè)的理解,需要長期的過程,還需要堅定不移地堅持自己的投資邏輯和理念?!?/span>
事實證明,基石資本的前期選擇反映出其在投資判斷上超過同行,2017年以來,完成一級市場投資超過90億元,包括多個AI、智能制造、生物醫(yī)療等前沿科技領(lǐng)域案例。基石資本五個申報科創(chuàng)板的項目全部上市,累計投資金額近10億元。
雖然跑在新財富賽道前列,坐在談判桌上的楊勝君,并不能松口氣,一度感覺“非常非常難”。
這與疫情有關(guān)。
2020年的高科技產(chǎn)業(yè)投資極其火爆,尤其是硬科技與醫(yī)療領(lǐng)域,想要在這些領(lǐng)域拿下投資項目的額度,難度很高。
楊勝君回憶道,面臨國際形勢與國內(nèi)疫情的雙重變化,相關(guān)科技企業(yè)受到的追捧,以及獲取的市場資源日趨增加,這直接加劇了相關(guān)投資機構(gòu)的市場競爭,在這種情況下,為了達成投資目標,基石資本需要與國內(nèi)頂級的投資機構(gòu),甚至包括頂級的國家隊同臺競爭。
為了達成與被投資企業(yè)的及時溝通,需要拓展多重渠道構(gòu)建與相關(guān)企業(yè)的合作聯(lián)系,即便見到了相關(guān)企業(yè),還要面臨企業(yè)提出的種種高要求。
換句話說,這是一種身份的轉(zhuǎn)換。楊勝君說:“原來的投資機構(gòu)是甲方,現(xiàn)在變成了乙方,舉例來說,我們現(xiàn)在去投資一家企業(yè),企業(yè)可能會問我們,投資機構(gòu)能帶來什么樣的資源,能帶來客戶或者產(chǎn)業(yè)資源嗎?或者能否在資本運作中做一些服務(wù)等?!?/span>
除去這些,還有多項較為嚴苛的條款,如果想投資,就要接受對方提出的所有條款。
上述轉(zhuǎn)變并非發(fā)端于2020年,早在2019年,由于科創(chuàng)板和注冊制的制度創(chuàng)新,以及國際形勢的變化帶來的影響,相關(guān)科技領(lǐng)域的頭部項目投資難度便開始逐日加大,楊勝君直言:“估值很高,沒有額度?!?/span>
不過,他對此并不擔心,因為,基石資本的產(chǎn)業(yè)投資版圖,已經(jīng)打下較為成熟的基礎(chǔ)。
以機器人龍頭企業(yè)埃夫特為例,該投資項目便是基石資本上述投資版圖中的一塊。在張維看來,工業(yè)機器人是制造業(yè)皇冠上的明珠,是自動化升級的重要技術(shù)支撐,中國有世界第一的制造業(yè)體系,低端制造業(yè)的自動化升級趨勢不可阻擋,未來,中國制造業(yè)必須走升級之路,低端產(chǎn)能的升級將依賴于技術(shù)驅(qū)動。
雖然中國工業(yè)機器人滲透率不及全球平均值,大幅低于發(fā)達國家。但是目前,中國制造業(yè)的自動化滲透率還比較低,未來一定會繼續(xù)提升。
張維看好埃夫特項目,他認為,中國從2013年開始成為全球工業(yè)機器人最大市場,埃夫特作為行業(yè)龍頭,未來發(fā)展空間必然廣闊。
根據(jù)規(guī)劃,下一步,基石資本將幫助埃夫特成為覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全行業(yè)、全球布局的機器人集團型企業(yè),集中于機器人主流應(yīng)用市場,例如以汽車為主,3C及其他行業(yè)的發(fā)展布局。
在張維看來,這是國產(chǎn)工業(yè)機器人必須要拿下的產(chǎn)業(yè)高地。
公開資料顯示,2017年,基石資本領(lǐng)投的海外收購完成了埃夫特在全產(chǎn)業(yè)鏈全行業(yè)的閉環(huán)布局。埃夫特持續(xù)多年走國內(nèi)自研和海外并購的雙輪驅(qū)動,擁有從底層核心零部件和核心算法、到機器人本體、再到行業(yè)集成應(yīng)用的全覆蓋能力。
預判
對于未來,基石資本已經(jīng)有了方向。
楊勝君向記者列出了一份投資“負面清單”,舉例來看,在市場應(yīng)用中呈現(xiàn)“偽需求”特征的不成熟產(chǎn)業(yè);處于傳統(tǒng)產(chǎn)能行業(yè),且產(chǎn)業(yè)比較粗放的產(chǎn)業(yè);以及從財務(wù)角度看,長期靠燒錢或者資源,技術(shù)門檻也比較低,看不到盈利能力的公司企業(yè),這些都是未來需要規(guī)避的投資雷區(qū)。
楊勝君說:“我們會一直關(guān)注未來科技的發(fā)展方向,會關(guān)注擁有較高科技門檻、行業(yè)市場空間較大、市場需求比較剛性的企業(yè)作為我們的投資對象?!?/span>
對于基石資本來說,只要認準了方向,就不會輕易改變,更不會盲目跟風。
張維認為,可怕的不是宏觀經(jīng)濟,而是跟風投資和追逐熱點。宏觀經(jīng)濟是其完全無法預測的。但投資不是投資宏觀經(jīng)濟,也不是投資行業(yè)和賽道,而是投資活生生的企業(yè)和企業(yè)家。
所以,基石資本將持續(xù)聚焦微觀中代表新經(jīng)濟的優(yōu)秀企業(yè)。
根據(jù)基石資本的預判,股市不是經(jīng)濟的晴雨表,從5至10年來看,資本市場與宏觀經(jīng)濟并不成正比。同時,資本市場存在非理性繁榮,企業(yè)績效與股價走勢也并非完全對應(yīng)的。成長性與估值是投資決策最重要的衡量指標。成長性可以對抗宏觀經(jīng)濟與資本市場的不確定性,而估值決定了有無超額收益。
同時,資本市場的非理性繁榮是額外的禮物,安全邊際實際上是真正理解復利的力量,而有安全邊際的企業(yè)將值得基石資本下重倉。
清晰的投資思路已經(jīng)給基石資本帶來了一定回報,以醫(yī)療健康領(lǐng)域的項目投資為例,截至目前,28個已投的醫(yī)療健康領(lǐng)域項目,參股型投資24個,定增項目3個,控股式投資1個。參股型項目已經(jīng)實現(xiàn)10個項目完全退出/流通,7個項目通過IPO/借殼上市退出,其中賽諾醫(yī)療和博瑞生物登陸科創(chuàng)板。
頂層釋放的信號也給基石資本帶來了更多的信心,張維曾公開表示:“金融委的一系列政策措施為金融行業(yè)健康發(fā)展指明了方向,就私募股權(quán)投資行業(yè)而言,我們將更加堅定服務(wù)實體經(jīng)濟,重點培育和扶持中小企業(yè),支持科技創(chuàng)新?!薄爸С挚萍紕?chuàng)新”的基石資本,希望自己能繼續(xù)領(lǐng)跑。
站在高速發(fā)展的新科技與中國巨大市場相結(jié)合的節(jié)點上,基石資本正在繼續(xù)尋找新科技與新消費人群,以及新消費力相結(jié)合并釋放出的能量,在楊勝君眼中,巨大的投資機會,正在等待著他和他的團隊。
幾年前,我曾提出一個問題:中國經(jīng)濟繁榮的根基是什么?
我認為是“重商主義(這里借指市場經(jīng)濟)”與“儒家文化”這兩個因素的核聚變,只要我們的體制大門開一條小小的縫,中國老百姓與生俱來的聰明、勤奮、奮不顧身,幾千年窮怕了的物質(zhì)主義和實用主義,就能創(chuàng)造一個新天地。
2021年,我見到一個新能源公司的董事長,談及張維迎所言“直到20世紀70年代,絕大部分中國人的生活水平不比唐宋時期好多少”,他說這是真的,1978年他沒有見過電,全家所有家當是一個小木柜。1979年,我的好朋友,一個咨詢集團的董事長考上了大學,報到前他勤工儉學,騎六七十里山路賣冰棍,山里的一戶人家,用幾個雞蛋和他換了一根,全家人排成一排每個人吮吸一囗。
在改革開放前,這是中國普遍的景象。而我們這一兩代人,在改革開放后,懷抱著對美好生活的向往,創(chuàng)造了人類發(fā)展史上的奇跡。40多年過去,我們看到,輕舟已過萬重山。偉大的中國工業(yè)革命,怎么贊揚也不為過!
而另一方面,中國用幾十年的時間,走完了發(fā)達國家?guī)装倌甑穆?,這也就注定了,我們上山的道路,更加的陡峭。同時,中國作為一個有幾千年歷史的古國,其發(fā)展正常就是“孔雀東南飛,五里一徘徊”。作為一個新興經(jīng)濟體,我們講究的是實用主義,中國的政策也是因時、因勢而變的。
因此,并非一些簡單的因素就能夠遏制中國的增長,只要不出現(xiàn)戰(zhàn)爭這樣會擾亂經(jīng)濟進程的極端因素,只要中國依然堅定地支持民營經(jīng)濟發(fā)展,保護企業(yè)家精神,中國經(jīng)濟的前進步伐就是堅定不移的。
如果認同這一點,那么無論是短期的政策、市場變化還是長期的中美對抗,都不會讓我們產(chǎn)生太大的焦慮。
具體從我們做企業(yè)和做投資來講,也無需過度悲觀。“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在一些行業(yè)和企業(yè)衰落的同時,也永遠有一些行業(yè)和企業(yè)在崛起。
以半導體產(chǎn)業(yè)為例,我們不必糾結(jié)于半導體仿佛一年緊缺、一年過剩,因為問題的核心不是這個。問題的核心是第四次工業(yè)革命離不開半導體技術(shù),而中美對峙、科技封鎖,將進一步迫使中國在所有科技領(lǐng)域謀求自主可控,進一步迫使中國以舉國體制解決創(chuàng)新問題。同時,當一項投資吻合科技進步趨勢和政策引導的雙重影響時,其估值亦將脫離傳統(tǒng)財務(wù)模型。這些才是中國硬科技投資的重要的底層邏輯。
看待資本市場,我們更不必計較一時的股價波動。回顧歷史,在資本市場發(fā)生劇烈調(diào)整時,那些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)往往也會出現(xiàn)大幅下跌,但不同的是,優(yōu)秀企業(yè)不僅能收復失地,還能再攀高峰。因此,我們繼續(xù)堅定地布局那些有核心技術(shù)、有企業(yè)家精神的企業(yè)。而從我們的投資經(jīng)歷來看,那些有企業(yè)家精神的企業(yè)最終都帶領(lǐng)我們穿越了周期,并獲得了異乎尋常的回報。
莫愁前路無知己,天下誰人不識君!